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Precauciones

1. Definir el problema o oportunidad: Identificar claramente el problema o oportunidad que requiere una decisión.
2. Recopilar información: Recopilar y analizar información relevante para entender el problema o oportunidad.
3. Identificar opciones: Generar una lista de opciones posibles para resolver el problema o aprovechar la oportunidad.
4. Evaluar opciones: Evaluar cada opción en función de criterios como costo, riesgo, beneficios y viabilidad.
5. Seleccionar la mejor opción: Seleccionar la mejor opción en función de la evaluación.
6. Implementar la decisión: Implementar la decisión y asignar recursos para su ejecución.
7. Monitorear y evaluar: Monitorear y evaluar los resultados de la decisión para asegurarse de que se están logrando los objetivos deseados.

El enfoque de Amaya se centra en que la toma de decisiones es una competencia clave tanto personal como profesional. Su metodología integra: toma de decisiones gerenciales jairo amaya pdf gratis

2. Repositorios de Documentos y Libros

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Perfil Decisorio

: Antes de aplicar técnicas, el directivo debe conocer su propio estilo al decidir. Definir el problema o oportunidad : Identificar claramente

: Esquemas lógicos para evaluar secuencias de decisiones y sus posibles consecuencias. Matriz de Pagos